Spartenorganisation

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Grundformen der Aufbauorganisation =>Funktionale Organisation, Spartenorganisation, Matrixorganisation. U.U. ist es jedoch sinnvoll gemeinsame Funktionen, die alle gleichartig sind, wie Rechnungswesen, Personal und Verwaltung außerhalb der Sparten zu zentralisieren (siehe Schaubild) è gleiches gilt für den Verkauf, wenn z.B. ein einheitlicher Marktauftritt gewünscht ist

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Die Spartenorganisation (auch divisionale Organisation) wird meist in großen, unübersichtlichen und schwer zu Steuernden Unternehmen angewandt, sie teilt das Unternehmen in verschiedene Geschäftsbereiche (Sparten). Diese Sparten sind wirtschaftlich unabhängige Teilunternehmen denen eine gemeinsame Unternehmensleitung übergeordnet ist.

Lexikon Online ᐅdivisionale Organisation: 1. Begriff: Organisationsform, bei der sich die Hierarchieebene unterhalb der Unternehmensleitung nach Divisionen (Unternehmensbereichen, Sparten) gliedert. Die Bildung der Divisionen erfolgt entsprechend ihrer Marktausrichtung. Als Kriterien können z.B. Kundengruppen, Produktgruppen oder Regionen

Innerhalb der Spartenorganisation werden nach dem Objektprinzip mehrere Sparten gebildet und mit entsprechenden Funktionen untergliedert. Im Vergleich zur objektorientierten Organisation gibt es ergänzende Zentralabteilungen, die für alle Sparten zuständig sind (z. B. Rechnungswesen, Personal).

In der klassischen Spartenorganisation übernehmen die einzelnen Geschäftsbereiche diese Aufgabe. Bei der Matrixorganisation werden diese übergreifenden Aufgaben von eigenen Geschäftsbereichen übernommen. Die Matrix bildet sich nun aus den Schnittstellen der Produktionsbereiche mit dem übergreifenden Aufgaben und Funktionsbereichen.

Bei der Spartenorganisation ist das Unternehmen in verschiedene Sparten bzw. Divisionen durch Anwendung des Objektprinzips gegliedert. Damit verfolgt das Unternehmen die Aufteilung eines heterogenen Produktionsprogramms in homogene Einheiten (Thommen & Achleitner, 2012, S. 875-876).

Bei der Spartenorganisation (Divisionalisierung) wird das Unternehmen nach Produktbereichen (sog. Sparten oder Divisionen) gegliedert. Jede Sparte wird als eigenständige Unternehmenseinheit geführt. Die für das Spartengeschäft „nur“ indirekt zuständigen Dienstleistungsbereiche, wie z. B. Recht, Personal oder Rechnungswesen, sind bei.

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Sparte. Definition. Die Sparte ist eine Organisationseinheit der Logistik im System R/3. Sparten können zur Einteilung von Materialien und Dienstleistungen verwendet werden, z.B. zur Bildung von Produktgruppen oder Produktlinien.

Was ist eine Spartenorganisation?Sparte. Definition. Die Sparte ist eine Organisationseinheit der Logistik im System R/3. Sparten können zur Einteilung von Materialien und Dienstleistungen verwendet werden, z.B. zur Bildung von Produktgruppen oder Produktlinien.

Auch divisionale oder Spartenorganisation genannt; Spezialisierung nach Objekten: Kunden, Regionen, Produkte,

Eingliederung von funktionalen Bereichen werden.

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Sparte. Definition. Die Sparte ist eine Organisationseinheit der Logistik im System R/3. Sparten können zur Einteilung von Materialien und Dienstleistungen verwendet werden, z.B. zur Bildung von Produktgruppen oder Produktlinien.

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